2022年空調(diào)行業(yè)將有哪些新變化？

發(fā)布時(shí)間：2022-02-23     瀏覽次數(shù)： 次

     

       家用空調(diào)作為一個(gè)完全市場(chǎng)化的產(chǎn)品，其規(guī)模和趨勢(shì)會(huì)遵循一定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，但在動(dòng)態(tài)變化的競(jìng)爭(zhēng)格局中，市場(chǎng)這只看不見(jiàn)的手往往在一定階段失去了調(diào)節(jié)功能。根據(jù)目前大部分空調(diào)企業(yè)對(duì)2022年市場(chǎng)的策略和規(guī)劃，結(jié)合2021年行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的多變因素，2022年空調(diào)行業(yè)的走勢(shì)其實(shí)已經(jīng)可以看出一些端倪和輪廓。
一、均價(jià)可能進(jìn)一步上移

       2022年初，空調(diào)行業(yè)的一些企業(yè)已經(jīng)在漲價(jià)，而在漲價(jià)的正是陣營(yíng)的品牌；同時(shí)，格力主導(dǎo)品牌，依然保持高價(jià)運(yùn)營(yíng)策略；部分核心零部件企業(yè)也在提價(jià)，全行業(yè)均價(jià)進(jìn)一步拉高。

       從一些企業(yè)目前的市場(chǎng)策略來(lái)看，一些定位于中低端市場(chǎng)的中低端產(chǎn)品和品牌的規(guī)模和份額將會(huì)減少。許多企業(yè)正在從一味追求規(guī)模轉(zhuǎn)向適度規(guī)模下的利潤(rùn)最大化。變動(dòng)，從結(jié)構(gòu)上推高平均市場(chǎng)價(jià)格。更何況，從去年下半年開(kāi)始，老舊的節(jié)能產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法在市場(chǎng)上流通，空調(diào)行業(yè)進(jìn)入了全變頻時(shí)代。與去年上半年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相比，均價(jià)也有所提升。
       從當(dāng)前國(guó)際美元指數(shù)走勢(shì)和礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏來(lái)看，大宗原材料價(jià)格中短期難以有效降低；也就是說(shuō)，空調(diào)產(chǎn)品的制造成本仍將在高位運(yùn)行，產(chǎn)品價(jià)格將保持高位。值得一提的是，從去年二季度開(kāi)始，工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品就集中在材料成本高增長(zhǎng)的階段，而這些產(chǎn)品目前的庫(kù)存也相當(dāng)可觀。非常高。而且，在進(jìn)入存量博弈的空調(diào)市場(chǎng)中，即使降價(jià)刺激需求，效果也未必很明顯。因此，2022年上半年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)均價(jià)同比將有較為明顯的增速。此外，每年一季度是供給側(cè)采購(gòu)和渠道側(cè)備貨的集中階段。這也有利于公司提價(jià)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

二、品牌群體可能擴(kuò)大
       這個(gè)跡象其實(shí)在2021年就已經(jīng)顯露出來(lái)，一些之前消失的小品牌、擦邊球品牌又重新浮出水面。去年春節(jié)期間疫情爆發(fā)后，市場(chǎng)出現(xiàn)斷崖式下跌。需求端低迷，渠道端囤貨積極性減弱。主流品牌采取積極的市場(chǎng)進(jìn)攻策略，穩(wěn)定規(guī)模。新的能效標(biāo)準(zhǔn)也于當(dāng)年頒布實(shí)施。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)政策迫使部分中小品牌戰(zhàn)略性收縮。

       2021年春節(jié)過(guò)后，在物資成本高速上漲期間，供給側(cè)出現(xiàn)巨大缺口，同期通過(guò)渠道發(fā)貨的積極性特別高。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)供不應(yīng)求。這種供需矛盾的出現(xiàn)，直接吸引了一些社會(huì)資本再次進(jìn)入空調(diào)市場(chǎng)；尤其是近一年來(lái)，幾乎所有空調(diào)企業(yè)都在不斷提價(jià)，為小品牌的出現(xiàn)提供了良好的條件。小品牌的廣泛存在需要良好的生態(tài)環(huán)境，不一定是市場(chǎng)需求的快速增長(zhǎng)，需要品牌陣營(yíng)為后續(xù)品牌預(yù)留合適的價(jià)格空間；畢竟無(wú)論是從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力還是品牌影響甚至渠道體系，小品牌都沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)，生存機(jī)會(huì)就是以低價(jià)搶占小眾市場(chǎng)。
       從目前有名企業(yè)陣營(yíng)的價(jià)格策略來(lái)看，確實(shí)給小品牌帶來(lái)了豐富的生存和發(fā)展機(jī)會(huì)；當(dāng)然，這個(gè)機(jī)會(huì)僅限于小品牌的生存，以及用戶群體的品質(zhì)和智能化的今天，隨著集成化、健康化、個(gè)性化、家居化的需求逐漸成為趨勢(shì)，小品牌向上突圍的空間微乎其微。

三、商業(yè)場(chǎng)景進(jìn)一步分散
       現(xiàn)在任何商業(yè)終端都不能稱霸，線下市場(chǎng)，從各大家電連鎖店到區(qū)域連鎖店，從品牌店到專賣店，從不斷升級(jí)的智能家居店到地標(biāo)店，從仍有一定空間的百貨店到一直在擴(kuò)張的前端店。分享近年門店及建材市場(chǎng)，消費(fèi)用戶線下選擇空調(diào)產(chǎn)品的商業(yè)終端越來(lái)越豐富。線上平臺(tái)也在多元化，從以淘系、京東為代表的傳統(tǒng)電商到以拼多多為代表的社交電商，從分散的個(gè)人社區(qū)到各種商業(yè)禮品渠道，從小紅書以抖音為代表的內(nèi)容電商等.，空調(diào)產(chǎn)品滿足用戶的場(chǎng)景越來(lái)越多。尤其是當(dāng)元界成為未來(lái)趨勢(shì)時(shí)，可能會(huì)誕生更多的數(shù)字化商業(yè)場(chǎng)景。

       對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)場(chǎng)景的差異化和分散化有利有弊。一方面，制造工廠不必?fù)?dān)心將產(chǎn)品流通捆綁在單一商業(yè)端的風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)業(yè)資本與商業(yè)資本的博弈關(guān)系將得到改善；方便。業(yè)務(wù)場(chǎng)景的分散也意味著需求和流量的分散。企業(yè)要想在規(guī)模上有所突破，就必須采取全渠道覆蓋策略，相應(yīng)的費(fèi)用和成本也會(huì)得到全面提升。
      更重要的是，商業(yè)場(chǎng)景越分散，商業(yè)模式的創(chuàng)新就越困難，后續(xù)品牌實(shí)現(xiàn)彎道甚至超車的機(jī)會(huì)也越來(lái)越小。因此，品牌格局可能會(huì)發(fā)生變化。進(jìn)一步穩(wěn)定。當(dāng)然，在去中心化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景下，從供給側(cè)到用戶側(cè)的整合空間不小，尤其是對(duì)于具備交付安裝一體化能力優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，在效率和規(guī)模上都會(huì)有出色的表現(xiàn)。

四、商業(yè)場(chǎng)景進(jìn)一步分散
       整體市場(chǎng)處于存量裂變階段，用戶需求集中在產(chǎn)品升級(jí)上。與以往相比，自我保健意識(shí)和對(duì)空氣環(huán)境的要求發(fā)生了變化。空調(diào)產(chǎn)品原有的制冷制熱只作為基本的使用價(jià)值存在。在此基礎(chǔ)上的附加值將帶動(dòng)空調(diào)產(chǎn)品的功能。進(jìn)一步細(xì)分。
近幾年新風(fēng)空調(diào)的興起，已經(jīng)能夠說(shuō)明這一點(diǎn)。公開(kāi)數(shù)據(jù)還顯示，目前我國(guó)住宅新風(fēng)產(chǎn)品滲透率只有7%左右，而歐美日韓新產(chǎn)品滲透率幾乎都在90%以上。 2021年前三季度新風(fēng)空調(diào)占空調(diào)整體銷量的比重該比率同比增長(zhǎng)10倍。奧維云數(shù)據(jù)還顯示，2021年10月，新風(fēng)空調(diào)線上零售額同比增長(zhǎng)298%，線下零售額同比增長(zhǎng)48%。
       很多空調(diào)企業(yè)針對(duì)不同的體驗(yàn)場(chǎng)景都有類似的產(chǎn)品推出，廚房空調(diào)、臥室空調(diào)、客廳空調(diào)、衛(wèi)生間空調(diào)、書房空調(diào)等等不一而足，有的企業(yè)在車載空調(diào)上也已經(jīng)進(jìn)行了技術(shù)和產(chǎn)品的布局。移動(dòng)空調(diào)近年來(lái)的表現(xiàn)也較為穩(wěn)定，還有企業(yè)在角型掛機(jī)產(chǎn)品上有了相應(yīng)的規(guī)劃。

       還有一個(gè)趨勢(shì)值得關(guān)注，那就是多品類、多功能的一體化產(chǎn)品。方太去年推出了一款集油煙機(jī)和空調(diào)于一體的產(chǎn)品。現(xiàn)在很多和主流品牌已經(jīng)將加濕除濕功能集成到空調(diào)中，在一款家電產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)多家電功能將產(chǎn)生新的需求。
       無(wú)論價(jià)格、經(jīng)營(yíng)形態(tài)、產(chǎn)品和品牌結(jié)構(gòu)如何變化，都是以公司現(xiàn)有的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略為前提的。由于競(jìng)爭(zhēng)一直處于動(dòng)態(tài)演化狀態(tài)，尤其是近年來(lái)黑天鵝事件頻發(fā)，不排除企業(yè)采取激進(jìn)措施實(shí)現(xiàn)規(guī)模化需求。
       另外，在存量化的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，家用中央空調(diào)對(duì)家用空調(diào)需求資源擠壓效應(yīng)越來(lái)越明顯，失去了人口紅利、房地產(chǎn)行業(yè)等等外部機(jī)會(huì)的家用空調(diào)市場(chǎng)，中長(zhǎng)期之間會(huì)持續(xù)處于一個(gè)存量化變動(dòng)的周期之內(nèi)。

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